省十里丰监狱五个引领强化民警队伍建设拳

今年以来，省十里丰监狱依照 争先进位、走在前列 的总要求，深入开展政法干警核心价值观教育实践和基层基础建设年活动，不断创新工作方式方法，进一步浓厚干事创业、创先争优氛围，大力提升队伍整体素质。

一、坚持理念引领，着力加强民警队伍思想建设。一是树立 争先进位、走在前列 的工作理念。一年来，监狱通过召开专题动员会、形势大分析、 争先进位、我能做什么 主题大讨论等情势，不断引导广大民警职工建立工作新理念，激起工作斗志，浓厚争先进位氛围。2是建立 忠实、为民、公正、廉洁 核心价值观。以深入开展政法干警核心价值观教育实践活动为契机，通过举办 全国工人先锋号 获得单位九监区先进事迹宣讲会、 我的核心价值观 青年民警主题辩论赛、 清廉杯 演讲比赛、廉洁执法专项教育等活动，利用正反典型教育引导民警树立正确的价值观、人生观、职业观。

2、坚持学习引领，着力加强民警队伍素能建设。一是党委中心组率先学。监狱党委每一年制定学习方案，每月下发详细学习计划，做到尽早学、率先学、带头学，与时俱进学习党的新理论、新知识和新精神，并通过强化理论研读、撰写调研文章、举行巡回党课等载体，努力在理论武装、工作实践上走前列、当楷模。2是基层单位创新情势学。各单位以创建学习型组织、争做学习型民警为契机，搭建学习平台，通过举行每周政治学习会、每个月民警论坛、每季职业加油站、微型党课、人文讲堂、全民读书月、执法大培训等活动，引领民警职工把学习作为一种生活习惯、工作和精神追求，以求到达学以增智、学以养德、学以致用的目的。

三、坚持作风引领，着力加强民警队伍风格建设。一是喊响 向党委看齐、向班子看齐 的口号。建立和完善领导联系基层长效机制，监狱领导以身作则，率先垂范，通过参加分监区区务会、基层蹲点调研等情势，深入分监区指导工作。在监区中层领导班子中要求带头参与一期监区民警论坛、带头主讲一次监区大讲堂、带头破解一个发展难题、带头掌握一套执法管理基本功等 八个带头 活动，以实实在在的举措发挥战役堡垒作用，以优秀的领导作风带动民警工作作风的转变。2是深化 机关工作组下一线 活动。监狱结合基层基础建设年活动，营造 心往基层想、劲往基层使、人往基层走 的良好氛围，由9位监狱领导挂帅组成11个机关工作组联系18个基层单位，组织展开以 走进一线、破解难题、助推发展 为主要内容的机关工作组下一线活动，进一步优化机关作风，实行机关与基层联动，真正做到服务基层、服务发展。

4、坚持文化引领，着力加强民警队伍精神文化建设。一是精心组织监狱 三十佳 先进人物评选活动。举办监狱 3十佳 （青年之星、忠实卫士、文明职工）先进人物评选，发掘、培育和选树近年来在监狱各条阵线上出现出来的先进典型，着力在推荐评选环节下功夫，使评选推荐过程成为教育、引导民警职工的过程，成为学习典型、凝心聚力、鼓舞士气的进程，同时，丰富和充实十里丰民警队伍价值体系，积极打造警营文化品牌。二是定期举办监狱文化艺术节。积极提倡树立 文化兴监、文化惠人 理念，不断改善监狱文化基础设施，以职工健身中心、 职工之家 和十大文体俱乐部为主阵地，以创建学习型组织、文艺演出和艺术作品展、广场全民健身活动为主平台，定期举行监狱文化艺术节，大力展开多种寓教于乐的群众性文娱活动。

5、坚持实干引领，着力加强民警队伍活力建设。一是重抓三项考核工作。大力推动季度工作综合考评办法、民警实绩排位考评办法、科监区领导实绩考评办法3项考核制度，构建全方位立体式考核体系，通过绩效考核、民主测评、组织评议等3大手段，对单位集体、中层领导和普通民警三个层面的工作实绩进行排位公示，形成正确的用人导向。2是展开科监区副职领导竞争上岗提拔。在今年的科监区副职提拔中，侧重考察民警的领导实践能力，经过层层提拔过关，8位优秀民警脱颖而出，激发了民警队伍活力。3是积极推行 两讲评 制度。为及时客观评价民警队伍工作绩效，强化督促工作落实和制度履行，监狱制定实行了 每周一次点评、每个月一次述评 的 两讲评 制度。周点评由监区值周领导负责在民警大会上讲评，对一周以来民警的工作表现、工作实绩以及好的经验做法与不足进行详细点评；月述评由监区政治教导员或支部书记负责讲评，对一个月来分监区（股室）整体工作任务完成情况、工作措施落实情况、工作特色亮点和存在主要问题进行综合述评，积极引导基层民警立足岗位干实事、重视实绩求实效。