改占空比李明峰金箍棒策略应对2015年LE

继2014年照明市场爆发以后，2015年将成为LED照明市场的洗牌年，与此同时，2015年也将成为开启智能照明时代的元年。LED相对于其他光源的可控性将被充分挖掘，LED照明将变成最便捷的物联入口，这是中国LED照明企业需要把握的良机。

虽然洗牌年意味着一批LED灯具企业将被淘汰，但上海占空比总经理李明峰表示，市场需求将会持续增长，保守估计量能在2014基础上增长50%。

与2014年的LED照明市场相比，李总指出： 2015年将发生以下三方面的主要变化：1)市场逐渐规范，随着消费者的成熟，部分过度牺牲性能换取量的产品逐渐被淘汰。2)产品价格更加亲民，这是基于量能增长传导至上游成本的释放。 )产品开始升级，具有照明附加值的智能化产品需求开始出现快速上升。

2015年，恶性低价前任总经理Stephane Saigre也为迪卡侬付出了不少贡献。他最早在迪卡侬旗下的滑水、潜水、帆船装备品牌Tribord任职竞争将导致大部分中小LED照明厂商生存艰难，但大浪淘沙，真正坚持品质，并且有上下游资源整合能力的企业将会活下来，活下来的企业会更好的分享LED照明大蛋糕。

由于觊觎LED大蛋糕，过多照明灯具厂商在近几年出现，因此2显然015年中小LED灯具厂商面临的主要挑战将是：如何面对渠道(品牌)巨头的主动性洗牌。传统灯具厂商面临的挑战是如何保有市场，并在原有细分领域(如：灯管、吸顶灯、球泡)维持份额。更规范的需求，对驱动电源制造商的设计与生产提出了挑战，快速响应以及更好的整合上游资源变得非常有必要。

LED照明方案供应商，作为灯具和电源厂商的上游，直接感受下游竞争传递来的压力。李明峰认为： 上游供应商需要处理好的是设计附加值服务以及财务把控。目前市场方案并未完全定型，尚有继续发展升级的空间。此外，激烈竞争推动方案供应商，必须更快响应市场、更多提供附加值服务(如智能照明、更高性价比方案)。

为了帮助下游厂商提高市场竞争力，李明峰表示，上海占空比将在2015年将实施金箍棒策略。

李明峰解释道： 孙悟空把金箍棒展开，一头接地，一头擎天。意味着我们将一方面通过整合上游资源，对下游价格要求给予最大支撑；另一方面应用我们多年的技术储备，通过产品升级的方式擎天。我们的降压非隔离方案引领了201 年隔离换非隔离的风潮；我们的高压线性高PF无频闪方案目前尚无同类竞争；我们的智能调光调色方案，结合云技术，早在2012年开始未雨绸缪储备技术，目前领先于对手两年以上，已经开始批量出货发往世界各地。

至于技术趋势，李明峰表示，LED照明基础驱动仍将朝简单、便宜、好用 个方向发展，仍然会有更低成本方案出现。联技术是协议之争，哪种方案会胜出，并不是自上而下松散式联盟可以解决，只有市场占有率说话。