暴风的超体电视是颠覆还是噱头

曾一度因为 7个涨停板，让资本市场记住了暴风科技。从视频到互联娱乐平台，暴风科技和小米、乐视一直都处在风口浪尖。

近日，暴风科技旗下暴风TV CEO刘耀平在微博上证实暴风将出分体电视，同时宣布暴风TV的名字为 超体电视 称， 暴风TV做超体电视，并且底层技术创新、设计创新、服务创新一样都不缺少。

小米的分体电视，乐视生态电视，各种概念让业界眼花缭乱。而暴风TV的超体电视又是哪路神仙，能否搅动互联电视的深水？

超体 电视是什么？

此前，刘耀平曾透露，第一代产品将于10月份发布，预计一年内销量将超过小米。刘耀平在微博说， 从去年就开始筹备这个项目，并且和芯片方共同定义开发专门的芯片，原计划在暴风TV发布会上给大家一个惊喜，既然 分体 已经被曝光了，来点更劲爆的，我们的第一代电视叫 暴风超体电视 ，想知道 超体 有多强？发布会上见！

据了解，暴风TV于今年7月份成立，暴风科技CEO冯鑫透露，新公司从股权结构来看，暴风占50%，日日顺占21%，奥飞动漫10%，剩下股权是管理团队。未来，暴风科技将通过现有暴风PC端、移动端共5000万的日活跃用户与新品牌暴风TV进行捆绑。而日日顺则拿出三、四级线下渠道及全国几万个服务点进行配送。奥飞动漫则拿出差异化的内容，包括动画、影视、游戏，以提升电视机用户的粘性。

此前，有友爆出了超体电视的大体轮廓： 暴风超体电视 很可能是一款软件、硬件都能升级的产品。暴风TV的功能卖点是 TV-kit硬件升级 。众所周知，数码产品更新换代非常快，而传统上的做法是升级软件，硬件只能更换。而暴风竟然敢说 硬件升级 ？硬件怎么升级？升级是否意味着降低成本的同时又能拥有一台新电视？

也有友透露，暴风TV超体电视实际上是 分体 及 一体化 的统一。有可能采用 分体 结构设计，在实现完全主体及屏幕分体的情况下，依旧能够保持整体机身的一体化，即插拔式一体化设计。

叫停 互联电视七宗罪 海报

11月初，暴风TV官微发布了一张题为 互联电视七宗罪之一 暴食 的海报，揭露了目前行业过度营销的乱象。 颠覆者 、 媲美万元级别 、 极致 、 次世代 等词汇，直指行业众多电视品牌存在的问题。

友猜测，暴风TV 互联电视七宗罪 海报似乎要打一场互联电视的 揭黑战 。但事实是，这套海报仅发一张就叫停了。

就在海报停发后的二天，刘耀平发表了题为《想清楚：为什么而奋斗》的微博长文，称 七宗罪 本意是要揭露行业乱象，但是发出之后， 无论是我还是我的团队都觉得如鲠在喉。我觉得，凡事要想清楚：为什么？己所不欲，勿施于人。指出乱象，是因为我们身处乱象。而当我们被乱象所扰，拿出一分精力去应对乱象时，就少了一分精力去钻研产品。所以，我们停止了其他海报的输出。

刘耀平说，每个人从零开始到成为一个领域的专家，需要7年的时间。他本人从大学毕业开始从事电视行业，已15年，还要继续为此奋斗。 我们接下来将用更专注的行动，来展现暴风TV做互联电视的初心。初心是什么？那就是对产品和用户的敬畏心、好奇心。用敬畏心面对用户，用好奇心做产品。 我们相信，品质才是市场真正畅通无阻的通行证，当暴风TV的超体电视超乎用户的期待、创造用户的惊喜时，这就是最好的营销。

其表示，这几天有一篇写互联电视文章让他很认同，文章的主要观点是中国互联电视在很短时间内做出了90分的成绩，但互联电视要从90分跨越到95分却需要三年、五年甚至更长的时间，或许一些厂商从未想过去迈过这个坎。刘耀平称， 互联电视要做到95分以上，底层技术创新、设计创新、服务创新一样都不缺少。而技术和创新积累，对多数互联电视来说，还处于刚刚起步的阶段。暴风TV要做的，正是后者。显然，这条路行之不易。

刘耀平的表述，再次展现其对于暴风TV的品牌形象和产品格调的定位，其对于品牌的期望。显然，暴风TV并不打算通过与同行撕扯来赚取眼球，而是真正静下心钻研产品，靠品质说话。