全球经营压力巨大中国是夏普白电的突破口区域

夏普已经确定将把多年来在中国市场中沉静的白电作为重要的战略突破口，拓展中国市场。

今矢明彦的头衔其实有好几个，除了夏普大中华区CEO，还有夏普株式会社执行董事、夏普(中国)投资有限公司董事长兼总经理、夏普商贸(中国)有限公司董事长。顶着许多头衔的今矢明彦今年6月正式在中国履新，在此之前，他还有更多的头衔，均为在夏普公司任职期间的不同职务。有着丰富经验的今矢明彦，这一次来到中国肩负着重要的使命 在全球经营压力巨大的情况下，中国，已是夏普成败的关键。

商贸十周年 中国成关键

今矢明彦赴任中国的2015年，正是夏普商贸(中国)有限公司成立十周年。谈及过去十年夏普在中国所取得的成绩，今矢明彦介绍说： 夏普在中国的事业自1987年开始，到现在已开展28年有余。夏普集团在中国(包括香港、台湾在内)逐渐设立起14家公司(地区总部1家、销售公司5家、生产公司6家、研发公司2家)，构建了从研发到生产、销售、售后服务的完整事业体系。在成立的十年里，夏普商贸公司的营业规模成长了8倍，员工人数也发展为公司创立之初的 倍。为适应中国市场需求，夏普商贸经营的产品范围和种类不断扩大。今年夏普在中国市场率先推出8K电视机、多款高端进口多门冰箱、新款空气消毒机、第二代原汁机、净水器等健康家电产品以及办公设备等，力争形成液晶电视、健康环境家电、商业解决方案三足鼎力的事业结构，树立综合的高端消费电子品牌形象。

颇有意思的是，夏普并没有为十周年举办庆祝活动，今矢明彦在接受采访当天所出席的 第九届夏普奖学金颁发仪式 几乎就是 十周年 的纪念活动。今矢明彦表示，过去的十年，是夏普商贸作为夏普集团重要一员履行社会的十年。夏普在十年间向上海市慈善基金会累计捐赠金额近800万元，并向公立医院、养老院等捐赠液晶电视及空气净化器等超过6 0台，同时也在安徽、重庆、广西等地捐建修成5所 夏普希望小学 。

用一场慈善活动来纪念夏普在中国市场的十年，今矢明彦认为意义深刻。他表示，夏普希望用 诚意与创意 改善人们的生活，这意味着不仅要创造出更多符合社会需要的产品，还要为社会作出贡献。 夏普在中国的下一个十年，正是要开发出比现在更多的产品，帮助中国消费者的生活品质进一步提高。

在夏普商贸开启在中国的下一个十年之际，中国已经成为夏普在全球市场中举足轻重的地区。在全球经营压力与日俱增的情况下，中国的下一个十年几乎毋庸置疑可以决定夏普全球战略的走势。这正是今矢明彦在这个时间赴任中国所具有的特殊意义。

今矢明彦对于自己肩负的重任有着清晰的认识。 2014年，中国市场的销售额已经居夏普全球市场的首位，销售额所占比重约40%，毫无疑问，中国已成为夏普全球战略的最关键市场。 今矢明彦进一步表示， 曾经，中国是 世界的工厂 ，而今，中国是 世界的市场 。我肩负的使命则是通过多种办法让夏普在中国的市场空间进一步拓展，保证这一市场的稳定发展。

加强本土化 拓展 世界的市场

在今矢明彦对讲解的战略中，一幅图清晰地展示出夏普在中国策略的变化 过去十年，夏普依靠两个支柱来支撑中国市场，一是液晶事业，一是健康电器及商业解决方案;未来十年，支撑夏普中国市场的将变为三个支柱 液晶事业、健康及环境电器、商业解决方案。