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跑不动的大象运营商内耗二十年区域

中药常识  2020年05月12日  浏览:2 次

电信改革二十年前起步,六家粉墨登场,拉开竞争战局。转瞬间六家又合并为三家,在国家任务的指挥棒下,亦步亦趋、内耗严重。

没有竞争, 大象 永远在原地喘气。最终拆除 花园的围墙 的却是公司,移动互联时代的到来,让错过变革良机的运营商不得不退守 管道 的身份。三家运营商犹如三国混战,你方降价,我方也降,没有最狠,只有更狠,KPI指标逼苦了苦逼的运营商员工兄弟们。优圈介绍20年电信改革来运营商的三部曲。

2014年11月,阿里巴巴发布首个上市业绩报告,一举超过中国移动,成为美股市值最高的中国企业。

2009年至201 年,中国移动、中国联通、中国电信三家运营商的市值没有发生过太大变化,但腾讯、百度的市值却分别增长了9倍以上。

花园的围墙被拆除了,电信运营商在移动互联应用服务环节的中心地位也结束了。 中国移动原掌门人王建宙在退休后出版的新书中写道。

早在200 年运营商一家独大的时代,阚凯力就曾撰文指出电信产业的核心不应该是运营商,而是应用提供商: 新浪这些应用提供商应该成为电信业的 上帝 。只要 上帝 一天 牛 不起来,还在那里 寄人篱下 ,我们的价值链就一天不可能构筑起来。

年届七十的阚凯力是改革开放后第一批公派美国的留学生,在斯坦福大学电机系攻读硕士、博士;曾在邮电部经济技术发展研究中心任副主任,前后十几年。2000年任北京邮电大学经济管理学院第一任院长后,因屡次直言抨击电信业,被业内和媒体称为 阚大炮 。

运营商们真正感受到这一变化,是从看到了AppStore开始。王建宙对南方周末说, 在这之前也有移动互联,但你每做一个动作,运营商都知道。AppStore起来以后,用户完成整个交易,跟运营商一点关系都没有。这个事震动很大,甚至超过了苹果本身的震动,它是一种经营方式的改变。

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