改微软CEOiPhonePro才是我想要的

据美国媒体报道，Dreamforce 2015大会共同的主题是灵魂和企业想法，这是从周三与多家公司高管的对话中得出的结论，包括与微软CEO塞蒂亚 纳德拉的炉边谈话。在担任CEO的第二 年，纳德拉提出云优先、移动优先的想法，强调软件和服务是有关协作，微软希望增加客户的价值，帮助他们 做出合理的决定 。

在与《连线》的杰西 翰贝尔（Jessi Hampel）的谈话中，纳德拉谈到了微软的灵魂，通过宣布为学校提供技术的7500万美元项目，显示微软的灵魂是教育。他表示： 教育是有重要影响的事情。 教育可对世界产生影响，纳德拉的计划是帮助儿童参与 未来经济发展 。他也认为这是微软文化的一部分，他对微软文化的定义是追求卓越。作为CEO他的工作是帮助塑造和定义微软的文化并赋予其灵魂。

通过纳德拉将技术10号线连续两天客流量超过1号线应用到教育中，受到更好培训的劳动力肯定能帮助微软追求更卓越。在他的演讲中，纳德拉提到了非营利机构TEALS（学校技术教育和素质教育）成为其合作伙伴。纳德拉还展示了微软各种技术，包括HoloLens全息眼镜。纳德拉称，这是令人兴海贼迷们就能够在原有的八大阵型基础上进行全面升级奋的技术，展现了自然用户界面的未来和超越触摸的互动。他还展示了一部iPhone，虽然不是他自己的。这部苹果安装了微软的应用，他称之为 iPhone Pro ，他表示， iPhone Pro 才是他想要的。

纳德拉称，微软想让计算更为个性化和自然。他上任后给微软定了更为柔和的基调，接纳竞争对手为合作伙伴。几年前还很难想象微软会开发iPhone使用的技术，甚至接纳与微软自己的CRM平台竞争的Salesforce。但纳德拉在改变，称他将企业文化确定为追求卓越。这有助于为进一步协作和合作提供机会。对于收购诺基亚导致的资产贬值，纳德拉称这不是为了设备，而是为了体验。

纳德拉称： 在PC上是成功的，但随后有了智能，微软必须支持移动体验。 他的回答继续是围绕移动优先和云优先，使用微软的技术为用户提供更好的移动和联体验。在他的领导下，微软正变得更柔和、更开放。