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周鸿祎：对不起，这次我来给圈添堵了

对不起，这次我来给圈添堵了。

是的，这是周鸿祎的原话。

5月6日，周鸿祎老友会暨360新品牌发布会在北京召开。对于周鸿祎做，业内有不同的看法：用户普遍欢迎，而同行则有些战战兢兢。周鸿祎在发布会中也毫不回避圈内同行的疑虑，直接表示：对不起，这次我来给圈添堵了!

从做杀毒软件给杀毒行业添堵，再到做搜索引擎给另一家搜索引擎公司添堵，再到今天做给圈添堵，周鸿祎是一个不折不扣的堵王。不过，给圈内同行添堵总比圈内同行给用户添堵要好。

对于目前的行业，周鸿祎曾直接公开炮轰：我们必须承认，苹果是我们做必须学习的榜样。我不觉得我们应该叫嚷(秒杀)苹果，而应该学习苹果，把苹果的优点学习到我们的上。那些说秒杀苹果的厂商都在撒谎。据了解，周鸿祎在私底下对行业其他厂商的炮轰更多。

2008年我们推出永久免费的杀毒软件，结束了中国民付费购买安全服务的时代，开启了免费安全的新时代;2015年我们推出改变世界的产品，也将为这个时代开启一扇新的大门，探索互联上更多的可能性。周鸿祎表示。

免费杀毒颠覆杀毒行业，怒了对手爽了用户

发现澳大利亚之前，欧洲人认为所有的天鹅都是白色的，世界上不存在黑天鹅。黑天鹅被比喻成不可能存在的事物。2008年，对于中国传统杀毒软件厂商来说，360就是那只黑天鹅。

360发布免费杀毒软件之前，瑞星已经稳居行业第一长达8年，正版个人用户超过8000万，市场占有率近70%;企业用户10万余家，市场占有率近50%。而行业排名第二、第三的金山和江民，与瑞星都相距甚远，国外杀毒软件厂商大都聚焦在利润丰厚的企业级市场。如此高枕无忧的市场格局，瑞星放眼四顾，几无对手，自然缺乏大创新的动机。

九年波澜不惊的杀毒市场，一不留神，在2008年被360给彻底颠覆。传统的大佬怒不可遏，新兴的后生乘人之危，行业外的高手悄然布局，360看似接了瑞星的班。360杀毒软件携免费大旗袭来，让杀毒市场风云突变，短短半年多时间即拿下行业第一的宝座，而董事长周鸿祎更是在媒体上炮轰传统杀毒厂商十年未更新，年赚几个亿。

与杀毒同行的狂怒不同，用户却欣然接受了免费又好用的360杀毒，也逐渐将周鸿祎视做颠覆式创新的教父。在中国，谈颠覆、谈创新，离不开周鸿祎。

用颠覆，重走杀软颠覆路

这一次，周鸿祎进入了行业，业内人士透露，因为周鸿祎的进入，不少本来打算进军行业的大佬正式放弃了这一计划，而已经在战局当中的中华酷联黄米(中兴、华为、酷派、联想、魅族、小米)六家，除了酷派之外，其余五家不得不仓皇应战。

对于进军行业，周鸿祎说：我们觉得做还是有非常大的机会，是因为虽然中国第一波智能普及已经完成，但我们发现年轻的主流人群每隔一年是要换。

而对于为什么早不做，偏偏到现在这一市场看似尘埃落定之时方才进场，周鸿祎表示，360当年做安全，杀毒厂商已经有近10年历史了，国内外巨头已经占据市场，一样改变了市场格局，所以任何市场从来没有先来后到，做事情只有好坏之分。周鸿祎拿苹果举例称，苹果做的时候，诺基亚、摩托罗拉都如日中天，但苹果依旧成为世界上最独特的一部。

举苹果之例，周鸿祎也是在说明即将推出的360新也将带来如苹果般的颠覆力。在发布会上有友问道：在行业，谁是你做的最大对手?时，周鸿祎却说的十分坦诚：给我最大压力的不是对手，最大的压力来自粉丝。

的确如此，如果以前周鸿祎认为竞争对手是最好的磨刀石，那么在进入行业以来，周鸿祎很少谈论竞争对手的情况，却经常谈论用户的体验。把用户感受作为产品的一部分，这一点，与2008年推出永久免费的杀毒软件时如出一辙。

在360，全公司提倡三个凡是：凡是用户提的问题，一定要追根溯源，找到问题的原因，从用户的角度想解决的方案;凡是负面的信息，即使是对手的枪稿，也要找到可以改进产品的启发点;凡是竞争对手的产品，都必然有学习借鉴的优点。

给同行添堵总比给用户添堵要好，老周就像一条鲶鱼，总是能够激活一个市场。当别人已经在这个市场里赚钱赚的很舒服的时候，他杀进来，给用户提供了更好的产品，激怒了同行，却讨好了用户，这种勇士般的精神在中国互联业界很少见，有一种美国硅谷的氛围。一位参加发布会的老用户如此表示。

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