浅析涂料行业的四大伤痛资源

浅析：涂料行业的“四大伤痛”

【建材】如果我们把涂料业比做一个人，一个整天不知疲倦、没有良好休息的人，那么就是因为他在身强力壮的时候从没有担心过自己的身体，所以疾病的隐患就潜伏在其中，一旦气候变化，相应的症状就很快会表现出来。而且如果这个人从不管外界因素是否发生变化，疾病伤痛只会更早找上门来。目前涂料行业的四大伤痛为：

靠前伤，企业缺乏核心竞争力，跟随别人后面亦步亦趋，企业产品雷同、营销手段近似，较终将被激烈的竞争淘汰。

第三伤，组织没有战略规划，品牌意识淡薄。倘若不能实现零散的头痛医头脚痛医脚的局部战术运用到营销战略指导下的整合营销传播转变，落后现有技术可以按照受众所属行业、地点、兴趣、消费习惯、操作系统和浏览器类型等进行选择性投放，就是迟早的事。

第四伤，行业内缺乏集体竞争意识及国际化竞争人才。一人成龙，三人成虫，各怀鬼胎、各有所属，不仅不团结，还互相拆台的事情，我们屡见不鲜。而我们再反观在华的跨国公司，他们整体据守高端，却很少看到它们在价格上互相压榨，反而显得在价格上异常的团结和友善。另一方面，在参与国际市场的竞争中，我们缺乏除价格以外真正有效的手段，缺乏国际市场营销的高手。

未来年，虽然涂料行业不不会像几年前的中关村那样，9分钟就有一家企业消亡，也不会像的砖瓦窑场、塑料制品行业一样很快因为产业政策的调整马上消亡，但是，倘若不加强涂料厂家核心竞争力的建设，不加强品牌建设，不改变模仿跟风的山寨做法，倘若依然对一些不正常现象和落后的战略战术问题熟视无睹，那么，将有超过一半的涂料品牌将无可奈何花落去。同时，一些寡头品牌开始浮出水面。