能源大户来购房房姐事件闪了潘石屹的腰.蹭飞

新疆航空公司乌鲁木齐售票处电脑订座售票系统开通使用。通过络能源大户来购房 “房姐”事件闪了潘石屹的腰？

愈演愈烈的“房姐”事件将潘石屹旗下的SOHO中国牵扯其中。2月5日，潘石屹的夫人、SOHO中国CEO张欣在微博上表示，“我们大力支持反腐，但如果以不法手段获得公司客户信息，我们将报警公安。”

“保护客户信息是SOHO中国的，也是每家企业的。”张欣在微博上如是表示。但是友们纷纷质疑即便一直主打客户资料*保密的瑞士银行，也说，“一旦客户被证明是罪犯，或被该国政府提供须清查其在任何一家瑞士银行的户头时，瑞士银行将全面协助公然有关客户的银行资料予有关当局。”

虽然法律规定了客户信息不可外泄，但只要有证据，揭露贪官奸商是包括开发商内的所有人的。

客户构成：能源资金占大头？

SOHO中国主要在北京和上海城市核心开发和持有高档商业地产，聚焦超大型城市的*繁华地段。微博爆料，被查证在北京有41套房屋、总计近万平米的“房姐”龚爱爱在三里屯SOHO购置了12套房屋。

此前据媒体报道，三里屯SOHO的买家都是国内客户，四成左右是购买过SOHO产品的老客户，三成是由老客户推荐而来的新客户，另外两成是由潘石屹亲身到山西、陕西、内蒙等地挖掘回来的新客户。

消息指出，从2006年到2011年中期，在SOHO中国的客户中*3000万元以上的客户达到了50%，山西的煤老板、鄂尔多斯(600295)的*者、陕西的暴发户、唐山的钢铁大亨等等全是潘石屹的座上客。

上亦有传言称，SOHO中国对房姐事件全面封口，所有员工都不能泄漏消息。到底潘石屹和腐败洗钱案有没有联系，对SOHO中国会有何影响？

2月5日，中国*联系了潘石屹的财经公关，将采访提纲以邮件形式发送之后得到的回复是，潘石屹这两天没有时间接受个人专访，以个人微博和SOHO中国官方回复为准。

销售模式：曾的散售带来风险？

这次“房姐”事件也使SOHO中国再次吸引住了众人眼球。

据潘石屹早年接受采访时称，SOHO中国推出的商业模式是采取的“散售”模式，不整售的缘由包括“机构整栋购买常带有一些额外的、公司不能允许的附加条件。我们也看到其他公司整栋销售过程中出现的各种腐败现象，所以较后的结果是我们的项目没有一座销售给机构。”由于“机构整栋购买的数量相对较少，更多具备购买力的客户仍是中小型客户”等原因，SOHO中国的市场定位仍是*几千万的客户。

业内评价SOHO中国商业地产是“三无模式”，无主题、无主力店、无商业管理。有媒体曾质疑，由于散售散卖，SOHO中国“统一运营、统一管理”只能是一句空话。散售致使没法统一运营管理，曾有媒体报道SOHO尚都上演“空城计”，商户十有九亏。

市场人士指出，开发商往往将商铺以天价卖给小业主，小业主为了取得理想的利润，或解决还贷的压力，必然对租金有非常高的期望值，而小业主的*就是商户的本钱，且是商户成本的大头。

当商家面对外部惨淡的消费市场的时候，一方面收入上不来，另一方面成本高企，所以往往没法回避关门的厄运。商户经营没有取得*，会影响小业主的**。据媒体报道，当初小业主购买商铺时，销售人员推介年**可达8%，买后四年下来**却不足0.8%。小业主*受损，自然会影响SOHO中国的品牌，产生逆向的不良影响。

而本次“房姐”事件对SOHO中国品牌带来的负面效应，或许也是对公司销售模式的一次撞击。2012年8月，潘石屹宣布，SOHO中国做出重大决定：“告别散售，持有北京、上海有价值的物业”，公司决定将业务模式由“开发–销售”转型为“开发–持有”。

2月5日，中国*走访了北京的建外SOHO、朝外SOHO和SOHO尚都，目前建外SOHO的出租率很高，基本都满了，招租的只有四至五个。而根据部分销售人员所称，不建议去朝外SOHO，由于“经营不太好，价位上也比建外SOHO便宜得不太多”。朝外SOHO有高达11万每平米的商铺，但门可罗雀。

中国*以购房者身份致电SOHO中国销售部，销售人员主推望京SOHO，表示目前公司自持其中的60多套商铺和写字楼，商铺7~13万每平米，写字楼4.5~6万每平米，现在正清盘促销全款较低到八六折，*在%。而朝外SOHO公司自持的现在只有两套，银河SOHO有十多套，现在都先租售自持的，再卖业主的。

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